“我跟他之间的试探差不多就是点到为止，要不要加入看你的决定。时代华纳还不一定会把华纳唱片卖出去，你的合同还有一年半到期，不急。”

说到最后，周建辉显然也不想给周易上压力，宽慰道：“反正这次也不是你出面——”

只不过，还没等周建辉话说完呢，周易就开口打断了他：“这个提议我还蛮有兴趣的，如果是合伙人模式的话。”

所谓合伙人模式，其实就是唱片公司用来绑定旗下顶梁柱艺人的一种独特模式。

远的有迈克尔·杰克逊与索尼唱片合开的公司做例子，近的则是麦当娜与华纳的小牛唱片。

这种合同一旦拿出来，那基本上就代表着唱片公司愿意做出极大让步，很大程度上就是类似于一个千金买马骨的效用，买根定海神针回来。

当然，由于中国地区天高皇帝远的特殊性，一旦确立合伙人制度的话，周易并不会选择新开一家公司——国内的音乐市场未来什么吊样他可太清楚了，开公司那纯属赔本赚吆喝。

EMI现如今的亚洲总裁郑冬汉未来就会选择成为EMI的中国合伙人，同时他也是国内第一个能够成为国际唱片巨头合伙人的人。结果整合成立的新公司金牌大风每况愈下，最后黯淡退场。

当个华纳小股东，利用华纳这颗大树来对冲未来市场环境不景气带来的损失，他赚亿点点专辑、演唱会票房就可以了。

维持渠道那可是要花钱的。

苦一苦华纳，骂名我来担。

2004年的华纳唱片只要博弈得当，照搬郑冬汉未来在EMI的操作，在其被收购时借助中国区合伙人制度成为小股东完全不成问题。

当然，这么做的前提是负责中国区这边的人都是他熟人才行，比如同样能够升合伙人的周建辉。

一旦华纳新东家对他开放合伙人制度，周建辉作为发掘了他的亚洲区总裁，借机升级上位拿股份自然也是理所应当。

在失去麦当娜这件事可以说是板上钉钉的情况下，华纳新东家是绝对不能再接受失去周易的。