李强详细地介绍了财务管理的措施，众人纷纷表示赞同。“财务管理是企业的核心，我们一定要严格控制成本，确保企业的可持续发展。” 林悦说道。

除了优化组织结构和加强财务管理，“梦工厂” 还推行了绩效考核制度，激励员工的工作积极性。人力资源部制定了详细的绩效考核方案，根据员工的工作表现、业绩贡献等因素进行考核，给予相应的奖励和惩罚。

在一次部门会议上，销售部经理王强对员工们说道：“大家要认真对待绩效考核制度，努力提高自己的工作业绩。只有这样，我们才能获得更好的回报，同时也为企业的发展做出更大的贡献。”

员工们纷纷表示会努力工作，争取在绩效考核中取得好成绩。“绩效考核制度让我们有了明确的目标和动力，我们一定会更加努力地工作。” 一位员工说道。