林振华站在巨大的、刚刚落成不到一个月的厂房前，深吸了一口气。

空气里仿佛还弥漫着新刷油漆的淡淡气味，以及一种……他极其熟悉的、属于大型化工制药设施特有的、微弱的化学溶剂和消毒水的混合气息。

不久前，他刚从白鹰麻省理工学院拿到化学工程硕士学位，本打算在几家巨头药企实习积累经验再回国。

但一封来自筹建中的南洋合众国工业部、措辞恳切又带着吸引力的聘书，让他改变了主意。

聘书上写着，‘由南华集团控股的、准备成立的星光制药厂，作为国家战略级项目，诚邀林振华先生担任青霉素生产一车间主任（技术主管）。’

“车间主任？” 林振华当时看着这个头衔，有些诧异。

在白鹰，管技术的往往是工程师头衔，车间管理是另一套行政体系。

但聘书附带的企业技术干部管理办法（试行）草案解释了他的疑惑。

按照南洋国父，张弛提出的设想，未来的南洋将施行技术挂帅制。

暨在南洋重点工业企业，实行技术主管负责制。车间、工段、关键岗位的技术主管，如车间主任、工段长、首席工程师为第一责任人，对生产流程、工艺参数、产品质量、设备运行效能负全责，拥有在技术规范内调整工艺的最终决定权。