在人事调整方面，林正华的手段更是激进。他大规模地招聘新人，尤其是那些没有多少工作经验但对他言听计从的年轻人。他认为这些新人更容易被他掌控，能够更好地执行他的改革计划。同时，他对公司的老员工进行了严格的考核和筛选，许多经验丰富但与他意见不合的员工被无情地辞退。

在业务方面，林正华不顾市场规律和公司的实际情况，盲目地扩大生产规模。他认为只有通过大规模的生产才能降低成本，提高市场竞争力。于是，他投入大量资金购置新的生产设备，扩大工厂的生产线。然而，他却没有充分考虑到市场的需求和销售渠道的承载能力。

在产品研发上，林正华大幅削减了研发经费。他认为现有的产品已经足够满足市场需求，无需再投入过多的资源进行创新。这导致研发团队人心惶惶，许多优秀的研发人员纷纷离职。失去了创新的动力，公司的产品逐渐在市场上失去了竞争力。