但是，他仔细研究了三个项目部的各种报表，竟然挑不出什么毛病。

公司以追求利润为最大目的，颜龙却过于讲究项目服务质量，“桶换桶”的运行模式，花费公司不少运行成本，罗致晓向两个老板建议取消“桶换桶”。

几十辆餐厨垃圾收运车，每天四处跑，交通事故隐患大，而且司机可以偷汽油，罗致晓向两个老板提出，把收适车辆承包给司机，或者整块收运业务包给他人。

知道颜龙肯定不会赞同这两项举措，他要的就是这个结果，让大老板感觉颜龙固执己见，不愿放权，也给二老板输送了，向颜龙开火的子弹。

而他自己不顾颜龙同不同意，已布置裘经理，在zx县寻找收运业务承包人。

罗总的两项提议，获得老板的认同，董事长找了颜龙。

“老颜，桶换桶运作成本高，把它取消了吧。”

“董事长，小车收运只能用桶去换，不可能现场并桶操作。”颜龙感到吃惊，桶换桶是业内亮点，得到项目主管部门充分认可，为此公司连获s市两个项目，如今董事长怎么提出要取消。

“收运可以都改大车。”