反对者则以技术委员会主席为首，坚持“未成熟的战略披露比沉默更危险“，双方僵持不下的结果是，公司最终只发布了“一切正常“的模糊回应。

更值得关注的是浩宇的技术自救行动。AI芯片研发部门被曝启动了“突破计划“，将原本分散在消费电子、汽车电子的研发团队合并，集中攻克能效比难题。一位参与该计划的工程师透露：“我们现在每周工作 60小时，目标是在 2025年 1月的战略发布会上，拿出能效比提升 40%的新一代芯片工程样品。“这种孤注一掷的研发投入，侧面印证了“技术瓶颈“猜测的部分合理性，但也显示出浩宇试图用技术突破打破舆论困局的决心。

在供应链管理方面，浩宇采购部门启动了“弹性供应计划“。据供应商透露，浩宇突然增加了对备用供应商的认证数量，将原本单一来源的核心组件，逐步切换为“1 1“双供应商模式。某摄像头模组厂商负责人展示了浩宇的新采购合同：“他们要求我们在三个月内建立第二条产线，虽然订单量暂时没增加，但保证金已经打过来了。“这种看似矛盾的操作，实则是浩宇在战略不确定期的风险对冲——既不增加现有订单暴露研发节奏，又通过产能预留为未来可能的量产做准备。