经过初期的大肆宣传、举办活动后，业绩渐渐稳定下来，盈利不高，毕竟韩国的便利店竞争非常激烈，不逊于日本。

CU、GS25、7-Eleven、MINISTOP、emart24这五家几乎垄断了之前的便利店市场。

.W强势进入时，还曾引发这五家的强烈排斥。

不好好做你的大型超市、商场，居然跑到下游来抢食！

然而，终究还是让他成功立足。

.W的品牌效应已经形成，不管做什么，只要挂上这块牌子，就能吸引大量客户和关注度。

关键是，.W不怕打价格战，本来朴志勋开便利店的第一目的本来就不是为了赚钱，供货商、渠道比这五家还要厉害，商业外的手段更行不通，能怎么办？

偏远地方还好，在首尔、釜山、大邱、仁川等大型城市，.W便利店已经能够和五家分庭抗礼。

不是标新立异，而是凭借优秀的商品和服务，这些最最基础的东西。

本利就有口皆碑，只要不自己做，成功很容易。

所以才会有很多人想要和.W合作，就像Big的胜利，就曾想借.W的牌子做生意。

朴志勋只戴了一顶帽子，并没戴口罩、围巾之类的东西，而且，来到自家店里，肯定要慰问一下工作人员。

一问一答中，耽搁的时间稍稍长了些。

十几分钟后，才挑好东西准备结账。