整个夏威夷王国的工厂，只能依靠五郎来支撑。

五郎一边梳理工厂运营结构，一边自学艾利·高德拉特的《目标》，每天只睡3个小时。

艾利·高德拉特的《目标》。

这本书，是以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线。

伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻。

通过找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

这是精细管理的典范，追求传闻中的“零库存”状态。

这是世界上大部分企业还远远达不到的状态。

就相当于武学中的天人合一，火影忍者中尾兽级别，海贼王中的大将水平。

五郎对此非常推崇，认为这是各类生产经验的企业学习的榜样。

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李信离开的第二周，五郎开始将学到的知识付诸实践。

现在正是原材料行情好，订单充裕的时候，生产速度决定利润。

但是，工厂往往不会只生产一种产品。