产品经理是引领者，不是听别人说产品好或坏而判断产品好与坏。

要学会有理有据的吹牛皮，俗话说：宁可相信蛤蟆三条腿，也不相信产品经理的嘴。

但天玉1号无论是在黄淮海，还是东北，抑或是其它三大玉米生态区域。

其综合表现都完全超越了郑单958。

同为全国性的大品种，张雷发现自己前些年在郑单958上吹的牛皮，被天玉1号轻而易举的超越了。

这让他还怎么吹？

正当他陷入思考时，他儿子张扬走了进来。

“爸。”

张雷回过神来，“技术采购进度怎么样了？”

“已经采购了几个区域适应性强的小品种，但区域大品种还要得下个月的拍卖会，所以提前回来准备准备。”

“嗯，努力点好，现在不比以前。”

张扬也明白父亲的处境，虽然张家还是德农的股东，但控股股东却变成了来自东北的上市公司华冠科技。

“爸，我在外面的时候，听到了很多关于天玉1号的信息，现在很多厂家都风声鹤唳。”

张雷欣慰的笑了笑，“德农现在在全国28个省、市、自治区有超过5000个销售网点，郑单958再维持两三年还是没问题的。”

张扬沉默片刻，维持？他能感受到其中的压力。父亲前两年意气风发，叱咤风云的模样仿佛还历历在目。

张雷说：“现在最重要的是加快研发，针对现有问题进行品种改良，进行微迭代，或者推出新品种。”

“忙完这段时间的品种采购，爸你把我调去市场部吧，我去当产品经理。”

张雷拍了拍儿子的肩膀，“有志气，但要考你个问题。”

“爸，你说。”

“假如说，现在预判未来5年的玉米价格持续走低，锈病将成为黄淮海地区常态化病害，同时国家还要推动标准农田建设规模化发展。

在这样的情况，公司研发的产品需要满足哪些需求？对标的又是哪个当红品种？”