“老板，那天胶期货还要不要考虑？”

顿了顿，郭阳还是否决了。

杨成顿时整个人就不好了，感觉这份工作一点成就感都没有。

什么都是按照老板的旨意来。

妥妥的工具人呐！

……

一周后。

天禾种业和苜禾农牧的并购调研工作也有条不紊的开展了起来。

只是起步的并购目标筛选工作就不太顺利。

苜禾农牧是因为目标太少。

陇省的乳业在全国只能算是第二梯队，而郭阳又定下了方向：具备液态奶加工能力的乳企。

范围顿时就很小了，但却始终找不到合适的目标。

至于天禾种业，则是因为周边县市的小公司太多，且混杂，工作人员开始调研没多久就有点晕头转向了。

郭阳也是第一次玩资本运作，很多事项也没有实际经历过，聘请的外部团队也多是在法律、会计等领域。

这时，严群突然站了出来，接连几次为调研团队找到了方向。

内部并购团队培训会上，严群站在台上侃侃而谈，意气风发。

和其在河口村时的普通农夫形象大相径庭。

“并购的目的是快速的扩大企业规模，扩宽品种和销售区域。”

“并购绝对速度不要求多快，但每次并购的都要是优质企业，所以实际上的扩张速度不会慢。”

“因此我们首先要筛选掉规模小、竞争主要靠价格手段的小公司，天禾的目标应该是省内知名种企。”

“前期我们也做了简单调研，省内市场占前几位的分别是：沙洲种业、东方农业、登海先锋、丰乐、华种九泉分公司，九泉农科所等。”

“但这些都是国企或者合资公司，而且除了沙洲种业利润数据好看些，其它的企业都在盈亏平衡线上徘徊。”

“并且在所繁制的各种作物中，除了玉米和瓜类的自有品种占比超过10%外，蔬菜的占比只有1%，花卉甚至没有自主品种……”