这种给领导看的报告，最重要的就是开宗明义，他们最关心的事情一开始就要简洁明了的交代清楚，至于细节，如果有需要他们自然会翻到后面去看或者直接发问的。核心思想、重要数据、成果结论，加起来最好不要超过两页纸，而且是字体足够大的前提下的两页纸。

如果要让阅读者一点儿一点儿的到报告里面去找内容，那这份报告或者请示就是不合格的。

对于这种要求，不论是钢厂还是轧厂，都是烂熟于心的，自然准备得妥妥当当。

所以领导翻开一看，就看到了自己最关心的东西。

自然而然的，也就发生了这一幕。

“这个顶底复吹能稳定质量的同时，节约能耗和原料，同时还能把产能提升7%左右！太好了！”

这就是他关心的事情，质量如何，是否节约，是否高产！在此基础上，才是具体的数字。

节能降耗，而且增产7%。

这个增产7%，是个综合指标，而且是他在看到报告之后迅速心算出来的，依据也很简单，收得率上涨大约2个百分点，这是增收也是增产，一炉钢节约2分多钟，生产效率提高了，算下来大概是5%，综合计算下来，差不多就是7%。

在这里，增收和增产是不一样的两件事，增产是增加单位时间内的产量。而增收单指增加收率，生产时间不变的增收，才是增产。

增产是非常重要的，一定意义上来说，比增收更重要，而7%这个提升数字，已经可以说是巨大。

仅仅是一个工艺改进就能获得如此巨大的提升，虽然不能用于所有钢种，但是能用于大宗钢种，意义重大！因为大宗钢种是国计民生、国防军事的基石。

这就不怪十七机部领导看见这份报告，如此的激动。

“好啊，好啊！振东同志通过高氏高炉操作线的推广应用，大大的改善了生铁的生产效率、能耗等问题，解决了钢材的原料问题。现在又通过这个顶底复吹和此前的炉龄改造，极大的改善了大宗钢材的生产问题！又用AOD、电渣重熔等工艺，解决了相当部分的特种钢材的生产问题。钢铁这条路子，是被他彻底走通了啊，哈哈哈哈。”

对于高振东在冶金行业的成果，具体的那些钢种可能领导没法全说出来，毕竟实在是太多太细，但是像是AOD、ESR、高氏高炉操作线等理论、工艺性的成果，可谓是如数家珍。

总工等几人一听，心底佩服，领导就是领导，总结得就是好！钢铁这条路子，被高振东走通了一遍，这话还真的很贴切。

也许这条道路两边还有很多没有被发现的果实，也许后来人还能发现新的道路，但是这句评价放在现在是一点问题都没有。再说了，走通之后，人家也还能继续在这条路上继续往两边探索，也不会停滞不前的嘛。