会议结束后，会议纪要也以九天集团通知附件形式发到集团高层每个人工作账号上。明确要求各部门，各公司加大招聘和人才储备力度，并将今年和明年的招聘计划全部提前。

特别提出要加大招聘力度的部门和公司，主要是研发类、服务类、文化类、创意设计类，以及效益好的单位，

像研发中心，安全中心，联勤中心，九天商业服务，九天生活服务，九天民生服务，九天智享生活，九天民生发展，花海直播，今日观点，九天影视，九天新闻，起点IP，两家奢侈品公司等。

招聘人员中，应届毕业生招聘比例要达到60%以上。招进公司以后，各岗位根据工作性质不同，先进行为期半个月到2个月的集中培训。

培训结束后考核不合格的可调配其他岗位再进行培训和考核。

原则上，招进来就尽量寻找到合适的岗位，半年内经3次培训依然无法取得合适岗位的，由公司副总裁级别管理人员协调安置。

一年时间经过培训依然无法取得合适岗位的，由集团副总裁协调安置。

这样做的目的，主要是防止有人有私心，或忌能妒贤的事情发生。作为管理者，你说一个人不行，一定是要有充足理由和多部门的考核记录的。