由于两家公司在管理制度和文化上存在巨大差异，兼并过程从一开始就注定不可能是一帆风顺。

将近一年时间，双方的谈判一波三折，首先是CBS开出的12.5亿美元价格，其次是集团董事长反对放弃唱片业务，而且说服董事会否决了这项提议。

直到九个月之后，公司资本大幅度增值，大股东决定再次进行尝试，并且提出了20亿美元的新价格。

虽然，在短短的九个月内猛涨了60%，但索尼还是答应了。但是，CBS董事会议依然未能通过转让的提议，而是推迟表决，考虑以公开出售股票方式转让唱片业务股权。

正当索尼震惊失望失望的时候，美国股市崩盘，使CBS对金融市场的前景严重动摇，决定卖给索尼，但是价格依然是20亿美元。

当时，正是日本经济扶摇直上的时期，日元对美元的汇率保持在80比1的水平上。但20亿美元，对当时的索尼来说，想要拿出来也是有点吃力的。

但索尼根本就没有考虑，立刻答应下来，一个星期后就签署了协议，可以说，速度是非常的迅捷，然后成立了索尼唱片。

凭借着CBS的全球发行能力，索尼唱片如今已发展成一个庞然大物，已然成为了索尼集团的重要组成部分，犹如一条坚实的大腿。

从常理来看，无论遭遇何种情况，索尼都不会轻易舍弃自家旗下的唱片公司，砍断自己的大腿，让自己变成瘸子。

然而，如果周安东掌握了索尼超过百分之十的股份，并作为条件来交易索尼唱片，那么索尼就不得不深思熟虑了。

毕竟，拥有索尼超过百分之十的股份，意味着周安东会成为索尼的前五大股东之一。

更关键的是，周安东并非友善的合作伙伴，而是与索尼存在敌对关系的竞争对手。

如果让这样一个敌人持有大量索尼股份，并进入公司前五名的股东行列，绝对能把索尼恶心死。

就算周安东无法争夺到决策权，但仍有无数方法可以对索尼造成破坏、制造麻烦，给索尼带来无法预测的巨大损失。

这种情况下，索尼面临的不仅仅是商业竞争，更是内部稳定的威胁。

因此，索尼高层们一定会慎重的权衡利弊，做出明智的决策。

而收购索尼唱片，就是接到刘庆军电话，得到储存芯片研发成功的消息是决定的。