凭借如此显着的技术专利优势，结合夏国作为全球制造业中心的强大生产能力，大匠公司在无人机行业内所向披靡。

面对这样的压倒性劣势，行业内无一家公司能够维持持续的研发投入，更遑论大匠还在不断深化技术创新，拉大与同行的差距。

根据汪总的粗略统计，去年在全球无人机市场中，大匠公司已经占据了高达百分之八十的份额，成为了名副其实的市场垄断者。

然而，尽管市场地位稳固，但由于整个无人机市场的规模限制，大匠公司的营业收入目前尚未达到百亿级别。

为了扩大市场份额，汪总利用大规模生产和技术优势，极力压缩成本，但产品的最低售价仍保持在数千元，这直接导致了销量难以大幅提升。

尽管大匠已成功打进国外个人消费者市场，但无人机市场的规模相对有限，对整体销量的提升作用不明显。

这一问题让汪总颇感困扰。在参观活动后，他向江辰寻求帮助，众所周知星辰的营销方案一直被业界津津乐道。

江辰在听到问题后，几乎没有片刻犹豫，迅速提出了一个解决方案。

“你没想过在公司内部组建一个专门的表演团队，并且寻求与各地方旅游部门的合作机会吗？”

汪总听后，脸上浮现出一丝不解，眉头微蹙，似乎在思考这两者之间的联系何在。

注意到汪总眼中的困惑，他轻叹一声，决定详细阐述自己的想法

“让我们先来分析一下，大匠之前的购买群体，他们是否主要是那些原本就对无人机抱有浓厚兴趣或有一定了解的消费人群？”