黎一男是个大才，在25岁时已是10个亿产值的华威公司副总裁， 30岁时他已协助把华威带过了200亿产值的大关。

曾经他的一举一动都会影响华威的发展方向程控交换机、几十个g的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠cda、千名人才招聘计划、全球性的市场扩张战略的拍板，他都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。

但技术出身的他说话总是直来直往，书生意气十足，没有什么为人处世的概念。

在同事眼中，他就是为人张狂的代表，像什么“给面子”，“留余地”等词在他的字典里是不存在的，他对其他副总也是态度粗暴，和阎正飞很相像。

阎正飞把黎一男当作接班人看待，但华威越做越大之后，公司需要更加圆滑老到的管理者，而不是三句话不投机就莽的技术型领导。

整个公司的环境，不利于黎一男的时候，他就选择了离开。

他创业的本钱，来源于华威公司的股权分红结算，而且选择了去北方，而不是留在创新土壤更宽松的南方，就是阎正飞说过，不要与华威正面硬刚。

他在燕京创业后，很清楚华威的优势，也更清楚华威的劣势。

港湾公司由最初代理华威的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华威的直接竞争对手。