同时，也重点列举了一些老供应商及著名品牌供应商的优缺点，分析了利弊得失。

董事长还明确的告诉苏梓玥公司在供应商管理过程中存在的问题及遇到的难题。

最后，董事长要求苏梓玥在供应商大会召开前做一份详细的汇总报告，且对所有供应商做一个全面客观的评估，并给出建议。

从董事长办公室出来后，苏梓玥整个人还是懵的。这任务难度系数着实不低啊，光是消化这些供应商的基本资料都是一项极其庞大工程。

入驻公司的供应商大大小小有近一千家，入驻品牌更是多达一千五百多个……想想就觉得脑袋疼。