“最坏情况是什么？”

“罚款，限制对华投资，甚至个人刑事责任。”律师说得很严肃，“建议你近期不要返回美国，等事态明朗。”

苏宁皱眉：“这么严重？”

“国会正在中期选举，反华情绪在升温。你的华裔身份可能被政治化。”律师停顿，“我们正在找商务部的人沟通，但需要时间。”

“知道了。”

挂断电话，苏宁看着电脑屏幕上柠檬科技和太平洋资本的股价曲线……

两条陡峭向上的红线，在K线图上格外醒目。

但红线背后，是越来越复杂的棋局。

资本的游戏，从来不只是数字的涨跌。

夜渐渐深了，交易时段结束。

柠檬科技收盘价102美元，市值820亿美元。

太平洋资本收盘价71港币，市值突破300亿港币。

两个数字，刷新了记录。

但也意味着，明天的挑战，会比今天更难。

……

苏宁想了想被动防御也不是事情，舆论还是要站在自己这边为好。

所以苏宁准备主动出击，反正自己掌握着大义。

1996年11月初，苏宁接受了《纽约时报》的独家专访。

地点选在香港太平洋资本办公室，记者是时报资深财经记者迈克尔·斯通。

“甘先生，首先恭喜柠檬科技和太平洋资本股价创下新高。”迈克尔开门见山，“但华尔街和华盛顿都有疑问——你们为什么如此大规模投资中国？有人担心这会导致美国制造业外流。”

苏宁坐在沙发上，语气平静：“这个问题要分两层回答。第一，投资中国是因为那里有机会。第二，这不会损害美国利益，反而对美国有利。”

“具体说说？”

“中国有十亿人口，正在工业化过程中。这个市场需要的不是几百台电脑、几千台电视，而是几百万台、几千万台。”苏宁拿起茶几上的柠檬电脑，“这台电脑在美国卖2000美元，在中国我们能把成本降到1200美元，还能保持30%的毛利。为什么？因为中国的劳动力成本只有美国的十分之一，土地、能源都便宜。”

“但工作机会也去了中国。”

“迈克尔，我问你个问题。”苏宁身体前倾，“一台电脑有3000多个零件，从CPU到电阻电容。柠檬电脑在美国生产什么？设计、芯片、操作系统、核心软件——这些高附加值部分都在美国，创造了工程师、设计师、程序员的高薪岗位。而外壳、组装、包装这些低附加值环节在中国，那里的工人月薪150美元。”

迈克尔快速记录：“你的意思是分工？”

“全球化就是分工。”苏宁说得直接，“美国应该做自己最擅长的：金融、高科技研发、品牌管理、全球供应链整合。中国擅长大规模制造、基础工程建设、劳动力密集型产业。这是天然的互补。”

“但很多美国人担心失业。”

“担心错了地方。”苏宁摇头，“美国工人不会失业，只会升级。二十年前，美国汽车工人担心日本车进来会让他们失业，结果呢？美国汽车业被迫升级，现在专注做SUV、皮卡、电动车，利润更高了。低端的紧凑型轿车让日本、韩国去做。”

迈克尔继续追问：“但太平洋资本在中国的投资，很多是家电、电子产品这些美国曾经有优势的产业。”

“这些产业在美国已经没有竞争力了。”苏宁说得很现实，“一台微波炉，美国工厂生产要200美元成本，中国工厂只要60美元。这140美元的差价，消费者不会买单。强行保护这些产业，只会让美国消费者多花钱。”

“所以你是支持自由贸易的？”