能力不足可以锻炼，如果是态度有问题，那就当另当别论啦！

王峰确实很能干，仅仅用了一天的时间，就跟刘彬完成了工作交接，正式走马上任。仅仅用了两天的时间，他就把公司的情况梳理清楚，王峰按照自己的思路，进行了整体的分组、优化和调整。

蒋天寒继续负责wcc开发组，这个年轻的团队，现在正式成员有六十多名，大部分都是刚毕业的年轻人，优势就是年轻，充满活力、有干劲，但是这个团队也存在明显的缺点，就是管理比较松散，毕竟蒋天寒他们都是大学生刚毕业，管理经验不足，导致团队凝聚力不够，存在分工不均、低效等问题。王峰跟蒋天寒一起，对wcc团队进行了梳理，赵猛作为北大博士，被提升为副组长，协助蒋天寒工作，依然负责后端开发，王玉林经验稍差，暂时负责前端开发；秦婉自成一体，带领十几个人的小组，负责优化语音编码算法。

并遴选出有经验的、有能力的，担任小组长，把wcc各部功能，细化切分出去，各自负责一摊，这种分级明确的管理机制，虽增加了层级，但是却明显地提高了效率，同时又避免了内耗和重复劳动。

输入法开发组，被重新进行了优化和定位，这个组的开发人员共30多人，开发音乐播放器和其他工具软件的，有40多人，这些人手是远远不够的，按照秦风的想法，至少要两百人，现在总共才150多人，加上即将上马的手机操作系统开发项目，以及之后的手机App开发等项目，加上财务、后勤、商务、行政运转等部门，这个软件公司，至少需要300人，才能满足日常运转。