工厂负责人毫无保留地分享：“最大的挑战是员工对新技术的适应和技术的整合，我们通过大量的培训和持续的优化解决了这些问题。”

回到公司后，林晓立即着手制定详细的智能化转型方案。

“这次的转型是一场硬仗，大家要有充分的心理准备。我们要分阶段实施，确保平稳过渡。”林晓在动员会上说道。

然而，实施过程并不顺利。

“林总，新的智能设备与现有系统的兼容性出现问题，导致生产停滞。”技术人员焦急地汇报。

林晓迅速组织专家进行会诊：“不惜一切代价，尽快解决这个问题，不能让它影响整个转型进程。”

同时，部分员工对智能化带来的工作方式变化产生了抵触情绪。