要知道陈文泽可是带着后世二十年的记忆重生回来，在21世纪，互联网和物流的运营管理模式，只要是做过这一行的人就都明白。

虽然陈文泽没有切身的做过互联网和物流行业，但他可是一个成功学讲师，研究过无数行业老板们发财的秘诀。没错，这些秘诀放在21世纪，别人用过了你再用，是很难复制克隆出下一个神话的。

但是如果回到90年代，抢先这些原创者一步，那意义和性质就完全不同了。更别陈文泽可不是克隆这些人发财的秘诀，人际是站在巨人的肩膀上，用后世完整的理论提前二十年来指导这个行业…

正风物流的运营管理模式林春来不是没有研究过，但是根本就研究不明白，或者是找不到人家的精髓。可如果这次正风物流和邮政集团合作了，这些先进的管理经验不就也可以直接应用了？

“况且，如今在明珠、福南省两地，正风物流的动作也是非常的大。如果不出意料，最多两年这些地方的物流体系也能搭建成熟。”

“咱们和正风物流合作，最根本的目的并不是为了和他要钱，可是要共建邮路，共享邮路，这才是我们的根本。我算过一账，我们建设邮路的成本最终核算下来，几乎已经亏是正风物流的两倍了。”

林雪来满脸的痛心疾首，“为什么发生这个情况，我也不止一次的反复寻找过原因，但是一直没有头绪。通过研究正风物流的运营模式，我发现这一切的根本很可能就在于公司的管理制度和运营方式。”

“不得不承认，正风物流的那套模式，是真的好用。不管这套模式适不适合我们邮政集团，待合作成功以后我也必然要去试试的…”