这时，一辆专门卡车开了过来，米昊对一个技术员说道：“围栏点放完了，你们开始放土方工程的线，挖掘机一到，就按工序开始。”

“明白。”

工人住的地方还没解决。

米昊就让干活。

主要是抢工期，这些活都是固定的，为了避免中途出现什么意外，多干一点，以后也从容一些，这么紧的工期，对管理水平要求很高。

说完。

米昊上车。

准备回廊余县。

作为项目经理。

机械、材料、设备、工人。。一大堆事情等着他协调安排，不是就每天大爷一样的看别人干活，协调，是项目管理的精髓。

未来一个月。

他有得忙了。

此刻。

定位科技的第一次出场，也让很多建筑企业大呼方便。

之前拿到的时候还怀疑。

因为廊余县那边距离远，四根定位柱定位的点无法验证，现在他们拿自带的仪器校准了一下，只感觉可以把仪器都放进库房了。

带个圆盘。

到处钉桩就行了。

。。。

离开项目所在。

开了一会儿。

和他们的大规模机械进场不同。

一大堆印度人朝着一个方向而去，一个个扛着工具，米昊知道，为了照顾印度建筑企业，专门划了一个区域的项目给他们。

进度可以慢。

质量不能降。