可这些都不是事儿，有问题就解决问题，有困难就解决困难，如果实在解决不了，那就解决不了呗。

做能做的事儿就校

经过这一段时间的实验，卫记的售后部门已经初具规模。每都能够收到大量的来信，这些信有的是投诉，建议，有的是褒奖。

张宴洋当初之所以会有成立售后部门的想法。也是经过深思熟虑，以及去自家的店铺，亲自体验过很多次之后做下的决定。

当铺子的时候，里面的店二越少的时候，需要把一个缺成三个人甚至五个人来用，需要他们具有销售能力，又有较强的售后能力。然后最好还要有会计的能力。

这样的人肯定是有的，但是数量定是不多。不是人人都是那么的全能的。

但是想要找到单纯的具有销售售后或者会计能力的人，还是可以找到很多的。

这些人就负责干他们擅长的事儿，这些擅长的事就能够让他们谋生。

把顾客们的投诉建议的事儿由擅长处理这方面的人来负责。