仅仅是县城这边做这些工作当然还远远不够，消费能力还是有所欠缺，与之对应的还有工作岗位不足，这两点不解决仍然无法让人长期留住。

而基金会的解决方案就是以县城与境内的乡村联动构成一个区域性的经济独立内循环主体，同时辅以县外的经济交流。

启县模式试点，乡村这一块搞的是生态资源价值化，通过金融资本的手段重塑新型集体经济。

比如乡村地区的一些农牧产品产出地，那么县城就是消费地，两地的交流最大的问题在于交通成本、物流成本，最终可以归纳到交易成本里头来。

基金会在其中的一项工作就是降低交易成本，仍然是先一步垫付沉没成本，打造专门的物流运输团队，派往各大乡村地区运货往返于县城之间，仅这一块就带来了新的就业岗位。

同时还配套各大乡村与县城之间的城市的公交车系统，促进两地的人员流动往来，对城乡两地都是有利的，还有一个特色就是所有县内中小学生达成城乡往返公交车免费。

这要得益于过去十几年来，国家村村通水泥路的措施，以前国家在乡村投入巨大的基础设施建设，这些下沉到各大乡镇的沉没成本如今开始发挥作用了，没有国家先前的这些铺垫，基金会其实也玩不起来。

另一个拉动县内经济消费力的举措就是强制性的假期错失，国人都是天生的卷王，说的直接一点，大部分人都是劳碌命，尤其是村里的村民，很少能闲的下来，总想多搞点收入。

这怎么能行？