想要激发一个员工的全部潜能，靠的不是压榨而是认同，当一个员工真的把这个公司当做是自己的家后，那整体的效率自然就上来了。

我不是针对什么企鹅啊，阿里巴巴之类的，他们加班归加班但是人家给钱啊，工资可是实打实的高，而有些中小企业真就把加班当福报了。

这种公司在我看来就是垃圾，也就国内没有什么工会之类的玩意，就他们这压榨程度丢欧盟那边去试试？

想要让员工安心干活，我觉得首先就是要让人家吃得饱饭睡的足觉，连着两点都满足不了那就别当什么老板了。

别的公司我管不了，但我的公司决不允许出现这种情况，所以福利待遇必须给我拉上去，就算要加班该算的钱少一块我就把财务踢了。

除非是特别紧急的情况，公司不允许加班，就算加也最多到晚上九点。

当然，安逸的环境也会出现懒惰的情况，这就需要你来制定一些方案了，我给他们一个优质的工作环境，你就要保证他们在优质的环境下能够认真干活。

就这么简单。

金三石听完点了点头，王晨说的这个不就是在欧美那边很流行的扁平化管理，自己算的上是门清。

本来还以为来到这边会入乡随俗学习一下如何压榨员工，没想到这回国后的第一任老板就是个反加班党。

看老板这义愤填膺的样子，估计是体验过....