两人回到各自的办公室赶紧翻看今天的文件，看到向上追溯四个字，眼睛都傻了。

公告栏多了一张处罚通告因原料混装，仓库管理混乱，领导盲目指挥，严重违反i9000管理，以致公司蒙受损失15万之巨，经公司研究决定对以下人员进行处罚张敏（仓管）500，于涛（仓管）500，冉启轨（釉磨工）3000，冉奇志（釉磨工）3000，李小平（釉磨工）3000，赵玉峰（釉磨班长）5000，李云飞（工艺员）5000，魏涛（技术部长）20000，吴世强（生产部长）10000，沈云志（生产经理）20000，刘志康（总经理）20000。陵康集团 1999年4月8日。

通告一经贴出，厂内上下震声如雷，这是陵康公司有史以来最严厉的处罚。有人说老板太黑要从工人手上找损失，也有人邓伟强太狠得罪他的人都没好下场，还有人说不公平，为什么仓库的只罚了500，釉磨的却罚了3000，众口百言，莫辩是非。

这其间，也只有当事人清楚，来料当天仓管员张敏、于涛已经向上级请示过闪光粉的堆放问题。由于化工仓正在扩建无法堆码，沈云志随手一指就挨着哑光原料放，谁知道当晚要装料，这不就惹出一连串事故。喊冤的不只一人，根据向上追溯原理，一干人等负有监督和管理责任，有直接管理和间接管理之分，故有1万2万之分，而李云飞就负有监督不力的责任。