首先，剔除将近一半的门店。

喜子哥不说，汪言真不知道，市80多家线下门店，居然有将近一半是关联店，要是傻乎乎撞到那些本地加盟店里，说不定真会有麻烦。

最后筛下来，能做、值得做的总计44家，汪言自己已经做完一半。

接下来，大改流程。

汪言坐镇出租屋，喜子打电话联系那些目标公司里的相熟业务员，然后由业务员带着正式申请单上门填写。

汪言填写的时候，业务员拍照，住址验证的环节就直接完成了，然后业务员用汪言的笔记本登录营业厅查询通话记录，最后拿着单子和相应资料，回去就可以上报。

如果能批下来款，现场签约的时候再补一点别的资料，然后等着转账就好。

喜子哥找的业务员，基本都是门店里的资深业务，有些甚至是营销经理级别的，开起后门来不要太方便。

如果有需要验证办公场所的，喜子哥领着去校产办转一圈就行，楼下照片墙上贴着“刘大朋”的照片，办公室里有刘大朋的座机，回拨门店就好。

当然不是所有的公司都可以上门服务，但是只要有一半ok，那么从晚上5点到9点的休息时间，就都是汪言的营业期。

然后早上中午在那些不能上门的店里填填表，上下午的上班时间专心签约，效率高得一批，将所有时间都充分利用上。

而且预约式填单，可以最大程度的避免汪言过多露面。

每个营销都是与喜子单线联系的，彼此之间并不知情，申请单在门店层面被毙掉的可能性降至最低。

其实，汪言最应该感谢的，是时代。

15年正是所有三四线城市小贷公司线下门店疯狂爆发的时候，热钱不断涌入，公司疯狂扩张，不但营销员良莠不齐，门店经理大多都是赶鸭子上架的，汪言忙，人家更忙，谁还不爱搂钱是怎么着？