第140章【PG拉链的新年方向】(4 / 5)

策略不是等事到临头,才去想的,要有一种居安思危的意识。

所以,降价是必然的,这大概是g拉链,目前的唯一能拿得出手的对策了!

至于其它地方,比如质量和服务,两家虽然都在暗暗较劲,却也在互相模仿,所以属于不相上下。

“随着拉链市场的越来越大,我们必须把减少利润率,提高产品竞争力!”吴光耀宣布了这个大事,目前g拉链的利润率很高很高,还有很大的让步空间。

“恩,我们目前的成本进一步下降,达到了14美分每条,当我们的冶炼厂生产后,我预估成本只有125美分一条,就算加上欧美的运费也只有13美分一条。所以老板,你来定个统一的价格吧!”

吴光耀点点头,在纸上仔细的核算了一下,开口说道“给中大型客户定为5个级别,年需求量100万条,对应23美分每条;年需求300万条,对应22美分;年需求500万条,对应21美分;年需求1000万条以上的,对应2美分一条;年需求1500万条以上的,对应19美分一条。同样,代理商也是按照对应,这样的模式和价格。”拉链的价格,是按照年累计量进行计算的,比如你一开始进货了300万条,当然会按照22美分价格计算。只要你这一年内,累计到了500万条拉链,那么g拉链就会把你整个的年进货量,进行统计,然后采取退额补贴。

“如此一来,东瀛的ykk拉链一定不能应对,我们g拉链就会继续领先!”一名管事附和道。

“在降价的同时,我们依旧不能放松和警惕质量的问题,这才真正的生命线!”吴光耀看大家都有点得意忘形,冷静的提醒道。

“这是当然,我们的质量一向优于其它公司,公司现在又投入这么多研发资金,又如此重视,一定不会在这方面落后的。”李炳向吴光耀保证道。

吴光耀点点头,自己还是这个公司的掌舵人,并不是放任不管,所以还是知道公司的情况的。拉链有个售后服务部,定期会去全球的客户和市场调查。拉链的质量到底如何,经过一年后的使用,会出现什么问题?

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