于是轻点油门，一溜烟把车子驶进小区入口处，然后，熟练地转入地下停车场弯道。

张净青的饲料厂办公室里，钱术对汤兰的要求只是一味点头。

具体方案还没真正考虑过，他嘴上也就苍白穷词。

张净青开始坐不住了：“钱术，人员不够你自己去加，费用少了直接向我提，你这含含糊糊的拖延了个把月，我们的营销创新可等不了。”

钱术满脸憋得通红：“是，是。我一定尽全力，马上开始就对接。”

张净青仍然一脸冷静，丝毫看不出火气：

“除了税收财务事项，两个养殖场的成本核算和日常财务管理你可以不用费心，因为有我在，任何财物都飞不走，我闭着眼睛就能知道哪里节约了，哪里浪费了。

你只要按照你说的那什么现金制、盘存法来帮我框算每年盈亏就行。

可是，饲料厂这一块的财务，尤其是饲料销售体系建立起来以后，配套财务管理和成本收益核算，就只能由你按照财务专业来设计运筹。

眼下最棘手的是你要配合营销部门把各项考核机制和核算方案拿出来，顺利推行下去。

怎么样，没有难度吧？”