以前是经销商挑企业，现在的美丽集团，却可以挑经销商了。

本来，杨飞想把这把经销商的改革推后进行的。

但这次对手的无情反扑，经销商阵地血流成河，推动了这种改革的提前。

杨飞制定了一系列的措施，对经销商进行返利、奖赏、激励，同时也对经销商的资质和能力，制定相应的考核和淘汰机制。

杨飞认为，有九种经销商，是必须要淘汰的。

靠企业支持型，动不动就向企业要政策支持，甚至坐拥市场，以此为威胁你不支持，我就不进货。你不给我费用，我就不做活动。