李复开问了一句

“通过什么方式实现跨部门的技术共享？避免形成谷仓效应。”

谷仓效应，俗称大企业病，指企业内部因缺少沟通，部门间各自为政，只有垂直的指挥系统，没有水平的协同机制，就象一个个的谷仓，各自拥有独立的进出系统，但缺少了谷仓与谷仓之间的沟通和互动。

许道微思考了一会，说道

“公司技术层面全部依托于弱人工智能，形成统一的技术标准，一个功能模块的基础要求，就是可以借助于弱人工智能应用公司不同的产品上。

并且事业部下属的项目部和项目组，根据各事业部的产品开发情况和需求，在不同的事业部之间流动。”

顿了顿，许道微继续说道

“各个事业部明确方向后，不是让你们把自己封闭起来，而是在开发新产品时，快速找到与现有产品关系密切的产品。”

戚文敏插了一句

“按照规划，事业部的命名得调整一下吧。”

许道微笑了笑，在白板上写了四个事业部的名字，然后说道

“事业部和中心之间还有个事业群，你们的开发方向是根据事业群规划的。

网络安全事业部隶属于商业软件事业群！

智能搜索事业部隶属于智能应用事业群！

语音语言事业部隶属于智能学习事业群！

操作系统事业部隶属于平台生态事业群！

这么说还有问题么？”