当然，这样做，就需要极大的资本来支持了，像一般的商业经营者，是不可能拥有赵一这么雄厚的资本，将一切都自己包办了，自成一个体系。

这种商业经营模式，不仅仅只是香港时光院线公司，利用的最多的，就是商通贸易公司了，现在商通贸易公司旗下的零售渠道的物业，90%以上都是自有的。

那剩下的不到10%的，主要是地段实在是非常不错，但是物业持有者又不愿意卖，才不得不租用人家的场地。

正是这么一套模式，让商通贸易公司旗下的各个零售企业，在亚洲具有攻城略地的实力，价格战打起来，没有哪个竞争对手能够招架的住。

像欧美等国家的零售商现在都不敢进入到商通贸易公司旗下零售企业进入的地区，实在是被他们这套残酷的竞争模式给整怕了，不仅没有赚到钱，还亏损非常大。

而这些零售企业大部分都是上市企业，是需要对股东利益负责的，长时间亏损，同时短期内又看不到希望，那就无法向股东交代，甚至搞不好现在的职位都难保。

这和赵一旗下的企业有着本质的不同了，因为没有上市，同时又是只有一个老板，不需要向那么多人负责，只要老板点头同意了，就放心大胆的去执行就可以了。

这就和我国政治体系和欧美政治体系一样，一个可以对更长远目标制定详细的计划，不需要为一时得失而担心或者乱了分寸。

另一个就必须要在短期内做出效果，需要给民众一个好的交代，而长期计划往往就无法让民众看到立竿见影的效果，弄不好也就将自己的执政地位给丢了。

也就是说，这种一体化自主经营模式，虽然在成本投入上面比较大，资本不足的情况下，扩展速度会非常慢，无法短期内形成规模效应。

但是如果在资本充足的情况下，这种经营模式却能够非常好的规避轻资产经营模式的弊端，同时还兼顾重资产经营的优势。

像商通贸易公司，就是凭借着这一点，在零售市场，将各个对手是打的闻风丧胆，只要有他们进入的地方，竞争对手都要心里发颤。

没有办法，任谁都无法面对他们的死磕，有的地方，价格战会持续一整年，只要是说得过去的节日，都会低价促销，如果没有节日，就是创造理由也要促销。

而且促销价格也非常有分寸，就是基本上控制在竞争对手的成本线之下，由于他们的物业都是自有的，这就造成自己还能够微薄获利，竞争对手却是持续流血。

相比起零售领域的残酷性，院线公司就要好很多，大部分院线公司的院线都会错开经营，避免无谓的竞争。

但是总有一些人不开眼，觉得自己的头比较铁，这就需要香港时光院线公司教做人了，直接就是打折促销，让对不得不跟上，不跟上就没人，跟上就亏本。

如果对方资本雄厚，那就继续促销，直到对方抗不下去为止，不过这种愣头青毕竟是少数，觉得有点资本就可以天不怕地不怕。

而那些稍微聪明点的，就会通过遍布全球的香港时光院线的影院，知道这家公司的实力，轻易不会捋虎须，能够规避就规避，尽量减少直接竞争。