曾经的陶宝就是卖流量的，他们做的生意跟白度没什么区别，没有流量的陶宝什么都不是；

而京東表面上是做电子商务的，但其实本质是卖服务的，京東区别于陶宝的核心竞争力就是服务，所以才砸钱自建物流仓储。

就像苏宁易购、一号店等等，因为他们都是B2C。

可是当陶宝利用马太效应，聚拢了海量流量后，立刻反过头来再次打造菜鸟物流，把B2B、B2C完美地结合起来形成了新的互联网商业模式B2B2C，通过B2B2C模式的电子商务企业构建自己的物流供应链系统，提供统一的服务。

这一招可谓是绝杀了，把京東等B2C模式的企业直接摁在了地板上摩擦，苟延残喘。

这些B2C企业就像笼中困兽一样，四处突围，试图寻找新的出路。

但是这个太难了。

陶宝已经建立起了自己的生态系统，完成了全产业链布局。

另外一边的三四五六线等下沉市场又被拼多多给完全抢占，根本插不进去的脚。

现在京東只能跟陶宝在存量市场拼刺刀，可是陶宝靠着强大的马太聚拢效应以及完整的产业链，完虐京東。

未来不出意外，京東会被吸血而亡。

刘强栋等陈序说了一些人工智能领域的发展前景后，问道：“冒昧的问一句，陈总现在在研究哪方面的东西啊？”

陈序笑了笑，低头吃饭。

就在刘强栋以为他不会说时，陈序又抬头道：“无线充电。”

“无线充电？”刘强栋楞了一下，以为是像华威苹果的那种充电板呢，心里有些失望。