之后几次会议中，周继国稍加提点，聪明的下属们就越来越上道，你一句我一句的，就把领导心里想的都说了出来。

周继国很高兴，拍着桌子把属下提出的方法直接定了下来，“大家说的非常好，咱们要用最低廉的成本，创造最大的效益，为社会主义建设添砖加瓦。”

于是转天，总公司就下发了文件，从下个月起，养猪场将要改变运营方式，工资不再雇佣家属去养猪，而是要把整个养猪场承包下去。

当然这个承包也不是说随便承包的，需要符合一家几个条件。

第一，承包人必须是本单位职工家属，这是硬性规定。

第二，承包的职工在单位必须满五年工龄，才能享受承包的这个福利。

除了承包条件外，还有遵守长长一大篇子的协议，这都是周继国弄出来的。

第一，承包期限，从下个月起，一次性承包十年。

第二，承包费用，从承包开始起第一年每月交给公司一头成猪（每头猪不小于一百五十斤，可年底一起交付，超出部分按市价收购）。如有特殊情况不能上交成猪，那么将折合成现金，交予公司财务（如不按期交钱，则直接从职工工资里面扣，直到还完为止）。