两个日本人终于告知朴京，可以开公司架构建设的会议了，朴京虽然心里告诉自己要平静要平静，可接到这个消息的时候，内心还是很忐忑的，这个会议意味着未来将会大刀阔斧的对公司的事情进行事无巨细的改革，通常情况，下改革都会产生阵痛，朴京在做最后的祈祷，他祈祷这种阵痛最好不要让自己休克过去。

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李冰有一天晚上突发奇想的对高旗说“听说过苏联解体后俄罗斯的休克疗法吗？我看两个日本人未来将会要搞大动作啊，我们该不后悔被他们弄得休克过去吧？”李冰的这番话至今让朴京感觉心有余悸，拓疆这家公司的内核实际上还是中国企业的内核，现在用日本人的经营模式和公司架构，到底会不会出现那种所谓的休克呢？当时他心一横的想，休克就休克，在创业初期打好基础比什么都重要，真做到尾大不掉的时候再想着改革，那就为时已晚了，还是前苏联的教训，当想要改革的时候，既得利益者已经落地生根，这时候要改革，已经没有可能，最终的结果只有曲终人散。

可后来朴京又一细想，这中国人创办的公司用日本模式，会不会最终水土不服，一开始就因为这种水土不服而先天夭折呢？

带着这种深思，朴京和李冰有些紧张的坐在了腾里毅和井上宏次面前。