听着陈耕如数家珍一般说出来的这些琳琅满目、自己之前从未想到但却结结实实的存在的成本，所有人都听的目瞪口呆，更是有人听的大汗淋漓一家工厂开动起来，成本的构成因素竟然有这么多？！

这些成本，有些他们已经想到了，有些没想到，有些模模糊糊的有感觉但不知道应该怎么标书，有些直接就是完全没有意识到……难怪人家陈耕先生的生意能够做到这么大、这么年轻就赚到了这么多钱！

但有人心里不服气。

虽然你说的这些也都是事实，可被这么一个小年轻指着鼻子教训了一通，心里终归是有些不舒服，比如赵教授，他硬着头皮道“陈先生，您这话请恕我不能赞同，库存的管理粗放了点会造成成本的增加，这个是正常的，但生产过程当中的当代怎么会造成成本的增加？我认为这是不合理的？”

“这个成本很隐蔽，但却是结结实实存在的，”陈耕倒是没有生气，给赵教授以及在场的代表团成员们解释道“大家想一下，生产线上不同品种之间的切换，如果准备工作不够充分，势必造成等待的浪费，”见他们似乎无法理解，干脆解释道“嗯，别的不说，你生产线虽然那里不开动，但你总不能把整天生产线的电停了，整条或者部分生产线却处于待机状态，同样会产生电费，对吧？”

“……”

无语点头，仔细想想，这个成本还真的是真的存在的。

“还有，如果每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；又或者上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做，生产线劳逸不均，原本理想的状态下一天能生产100件产品，但现在只能生产95件甚至90件，这都是因为等待而造成的浪费，只不过这个这个浪费隐藏的比较深，不容易被人注意到……”

“……”