可以说，中国政府的扶持举动，将中国新能源汽车的普及至少往前推进了3年时间。当八大汽车巨头齐聚联合国联名要在2015年开启新能源汽车的推广，中国则将这个开启时间线提前到了2010年。从补贴落地到各家汽车企业跟进，预计2012年左右在中国市场将掀起新能源汽车的发展高峰。

从2004年开始，韩皓看准了新能源汽车领域开始大举投入，并且在2008年奥运会之际将其大放异彩。可以说，韩皓的战略眼光超前了5年时间，为中华集团在新能源领域赛场上赢得了好几个领先身位。

自中国政府扶持新能源汽车政策一出，国内自主汽车企业纷纷有所动作，他们自然不愿意放弃搭上这班顺风车。

但出乎意料的是，国外合资企业却对此反应冷淡，因为在插电新能源领域他们技术储备有限，同时并未对此看好而大举投入。充分说明了在新能源赛场上，中外汽车企业几乎处于同一个起跑线，中国有机会完成弯道超车的壮举。

伴随中华集团崛起挤压其他自主品牌发展空间，像奇瑞、长城汽车都偏距一隅躲避锋芒，只有财大气粗的上汽集团成为其最大的对手。上南合并之后，上汽集团重点发展荣威和MG两大自主品牌，并且凭借合资企业带来的丰厚利润开始对自主车型研发进行投入。

中华集团看准沪江市是新能源汽车发展的桥头堡，作为地头蛇的上汽集团自然不会放过这样的机会。

虽然消化罗孚汽车留下的技术有限，但上汽决心开始在新能源技术上加大投入，力争3年后能拿出跟中华集团竞争的产品。

“从我们通过对其他渠道购买回来的‘汉’两大车型的拆解分析，客观来讲我们落后对方整整一个车型，也就是有6年时间差距。

不过根据后发优势理论，我们可以在加大投入状态下将此时间缩短一半，也就是3年后非常可能拿出跟其类似的产品。当然，这个前提是建立在对方发展缓慢的基础之上。