这个问题像一张大网，将技术、作战、国家战略都网罗其中。吴浩沉思良久，觉得这个问题太大，需要从多个层面来回答。

“我觉得首先要夯实‘基础研究’这个地基。”吴浩语气郑重，“很多核心技术的突破，都源于几十年前的基础研究。比如我们现在用的钙钛矿光伏材料，其理论基础源于上世纪八九十年代的固态物理研究。如果我们只满足于技术应用，而不在基础研究上投入，就会像无源之水、无本之木，迟早会被别人卡脖子。”

他举了个例子：“我们的极端环境生物实验室，每年都会拿出30%的经费，支持那些看似‘无用’的基础研究，比如极端微生物的基因测序、蛋白质结构解析。这些研究可能十年、二十年都看不到直接的应用价值，但它们是未来技术突破的‘火种’。”

“其次，要打通‘产学研用’的链条。”吴浩继续说道，“实验室里的成果，不能只停留在论文里、专利上，要尽快转化为实实在在的战斗力、生产力。我们和部队、军工企业的合作模式，就是一个尝试：部队提出需求，我们研发技术，企业负责量产，形成一个闭环。比如那个边防帐篷的降温材料，从实验室样品到推广到23个哨所，只用了不到半年时间，这在以前是难以想象的。”