我的意见是先别着急，等基础设施和相关管理服务架构搭起来后，再加速搬入进来，这样一来既可以快速适应，也不容易出现相关问题。”

吴浩听到他的话后点了点头，张俊说的没错，现阶段的确是先要完善相关的基础设施，以及相关的管理服务架构。

所谓的基础设施，其实就是一些服务型设施，这些大多已经布置完成，只不过还需要进行相关的完善。

而服务和管理架构呢，则就是一些职能服务部门，比如行政部，保卫部，人力资源部门等。

保卫部的职责比较简单，就是负责整个新总部园区的安保工作。说是简单，但实际上非常困难，也非常复杂。近三千亩的总部园区，差不多要入住四五万员工，设计上百个部门实验室和项目团队，这样算下来，想要负责好相关安保工作，却是非常不易。

至于行政部，可以说是整个公司的大管家。她主要负责的是公司的行政和后勤工作，从前台接待，到公司餐厅，卫生清洁，甚至是换个灯泡，这些都需要他们负责。

只有行政部真正运行起来，这些其它部门和员工迁入进来，才能顺利开展工作。